Der heute 88-jährige Beratergeneralist, Erbringer und Namensgeber des Modells, Karl Heinz Schubäus beginnt auf Anraten einer amerikanischen Kollegin Anfang der 90er Jahre mit der Dokumentation der Grundlagen ganzheitlicher Neuorientierungen. Seine Grundlagen bilden über 40 Jahre Praxis sowie eine darauffolgende über zwanzig Jahre andauernde wissenschaftlich-literarisch ergänzende Recherche und Niederschrift des Modells.
Wenn Sie nun fragen, wie dies geht oder gemacht wird, kann ich an dieser Stelle nur darauf verweisen, dass es mit einmal lesen und dann machen nicht getan ist.
Die Prinzipien von Schubäus’ Modell bedürfen ihres Erlernens und damit verbundener Selbsterkennens – aufbauend auf bereits bestehenden Bildungsgrundlagen wie ein technisches Ingenieursstudium, Betriebswirtschaft, Industrial Engineering sowie ein Gefühl für interdisziplinäre (fachübergreifend zusammenhängendes) Herangehensweise und Themenaufgeschlossenheit.
Ich nutze die Grundprinzipien zur Erfüllung meines Tätigkeitsbereiches.
Im Gegensatz zu konventionellem Vorgehen in der Reorganisation von Unternehmensstrukturen, wo in der Regel die Symptombekämpfung (unabhängig voneinander existierender Probleme) den Praxisalltag darstellt, führt diese zu weitere Verkomplizierung der Strukturen und damit verbundenem Energieaufwand (Mehrarbeit, Geldmittel).
Das Modell geht – vereinfacht ausgedrückt – den Weg der Betrachtung und Gestaltung des Unternehmens als ein zusammenhängendes Ganzes, dessen Wirksamkeit durch Vorhandsein selbstregulierender Mechanismen und dem schrittweisen Auflösen energiezehrender Engpässe bestimmt wird sowie einer schrittweisen Vernetzung zu einem funktionalen, hochwirksamen Ganzen – sozusagen „global denken, lokal handeln“ auf kleiner Ebene.
„Ein Unternehmen (System) ist ein offenes, dynamisch vernetztes Beziehungsmuster aus wechselseitigen Abhängigkeiten, kybernetischen, symbiotischen, synergetischen und kausalen Wirkmechanismen.“ Karl Heinz Schubäus, Beratergeneralist
Ziel ist ein nahezu lautlos fließendes System auf Basis von Selbstregelmechanismen zu realisieren. Das Modell ist für Unternehmer, Changemanager, Berater und Beratungsunternehmen an sich gedacht.
Webseite und Ergebnisse: Schubäus Modell